为确保万安院区如期开业运营，3月2日下午，洛阳市中心医院召开万安院区运营推进会，院党委书记朱宏轩、院长李树龙、党委委员张金城、副院长李松森，以及相关职能科室、业务科室负责人参会。

会上，首先由医务处主任魏珍星汇报了万安院区运营管理的分析报告。接着，相关责任科室负责人分别就各科室运营准备工作一一汇报。对目前存在的难点堵点问题进行集中讨论，明确时间节点，指定责任科室归口解决，运营专班负责督导管理，并指出未来运营可能存在的隐患问题，要求运营专班提前谋划，形成完善的解决方案，并做好风险事项的应急预案，确保万安院区开诊后平稳运营。

院长李树龙听取汇报后讲话。他强调，万安院区建设要理清思路，步骤清晰，要推进普外、普内、门诊、病理、检验等多学科业务水平同步提升；强化院本部与万安院区密切联动，形成大门诊、大住院的统一运营模式，将其建设成高水平的区域检测中心。同时，万安院区在运营时要利用教培工作做好相关学科的人才培养，并完善餐饮、商超、交通等后勤保障措施。未来，希望各科室共同努力，实现万安院区和院本部相关科室优势互补、门诊联通，为群众提供更加优质、便捷的医疗健康服务。

最后，院党委书记朱宏轩总结讲话。他强调，万安院区作为中心医院的一部分，要实现与主院区一体化运营、垂直化管理、同质化医疗，要将三甲医院的技术支持和万安院区“山水医院、天人合一”的优质自然环境相结合，以建立“大专科、大综合”的高水准综合医院为目标，躬身入局，挂图作战，高效工作，做好应对。

针对具体工作，朱书记提出四点要求，一是保证项目建设质量，确保按期收尾；二是结合“3·24世界防治结核病日”开展系列活动；三是医教研同步发力，建设高水平检验中心，开展肝肾移植、干细胞移植等高新技术；四是务必做好后勤、信息、人事、组织等综合保障。

会上，朱书记还对西交大二附院洛阳医院建设工作进行了强调，将今年设立为我院的“项目建设年”，要求专班抢抓工期，积极攻坚，保障按期完工，同时要进一步加深与西交大二附院合作，以开放的态度扩大合作的广度与深度。医院将充实建设专班人员力量，强化人才保障。全体职工要充分发挥主观能动性，全力全责推动项目建设，保障万安院区和西交大二附院洛阳医院建设工作顺利完成。

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