“知识源于学习，学习知识不仅要向老师学，向书本学，而且还要向他人学、向社会学”、“学习能丰富自己，增长才干，博学则使知识转变成智慧，智慧转变成智力。”院长的这番话令我深有感触，当今世界科技进步日新月异，新的知识、技术层出不穷，医疗卫生市场竞争日趋激烈，我们的医院该怎么办？在医院今后的发展中，作为一名财务人员又该如何做？这都是需要我们思考的。

　　“当前要使医院走上健康可持续发展的道路，建立学习型医院、转变创新思路，全面提升医院核心竞争力是当务之急，是我们在新时期与时俱进，促进发展的必然选择”，院长的话为医院发展提供了理论基础。建立学习型医院，就要求我们学习、学习、不断学习，将知识转化为工作技能，不断提升自身素质，与医院、与社会发展相适应。身为财务人员、收费人员也要做到与时俱进，要不断学习新的财务知识和业务技能，学习与工作有关的知识，才能更好的为患者服务、为临床服务，而不愿意学习者、业务水平落后的人就要被淘汰。作为中心医院的一分子，作好本职工作，这是最基本的要求，不掌握新技术、新业务就无从谈起作好本职工作。财务工作是一个知识量大、技术含量较高、信息资源不断更新变化的工作。医院收费系统就在不断更新、升级，比如医保收费软件的更换，内容就比以前增加许多，作为收费人员，不仅要懂操作，还要知道相关医学知识等，这都需要认真而广泛地学习，否则就无法开展工作。医院不断发展，新的机遇、新的挑战，使财务工作也面临着许多新的问题，在一定收入的条件下，怎样合理控制支出？怎样降低管理费用、管理成本？怎样实现实现挖潜堵洞？怎样实行全成本核算？怎样将大型机器设备既符合财务规定、又符合临床科室实际情况进行摊销？等等需要思考的问题很多，需要我们财务人员向专家、向他人、向书本学习的知识很多。所以要发展、要前进，要在激烈的竞争中立于不败之地，就要不断学习新知识、新业务，永远走在别人的前面。我们每个人都要有忧患意识、不能固步自封，仅保守于既往成绩，满足现状，必在激烈的竞争中逐渐落伍。

　　我们的事业好比逆水行舟，不进则退。医院走上健康可持续发展的道路，才可能有我们大家的顺利发展，所以我们每一位财务人员都要努力学习、勤于思考将学习自始至终贯彻到整个工作当中，不断提高服务水平、强化业务技能，为医院发展而努力工作。

（财务科 钮莉花）