洛阳市中心医院


		首页 \| 医院概况 \| 医院领导 \| 院务公开 \| 医院信息 \| 医院文化 \| 科室介绍 \| 专家介绍 \| 医院视频 \| 在线咨询 \| 关于我们 \|

当前位置：> 首页 > 医院信息 > 认真部署积极推进有效实施

认真部署积极推进有效实施

——努力贯彻落实好管理年各项任务指标

佚名　本站　2005-06-06 00:00:00　管理员　(来源：部分文章转载自互联网)
【字体：小大】【关闭本页】

    为贯彻落实好2005年全国和我省卫生工作会议精神。进一步加强医院管理，规范医疗行为，提高服务水平，确保医疗安全，6月2日下午，在医院八楼会议中心医院组织召开了开展以“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主体的医院管理年活动动员大会。李亚伟副院长全面传达了《河南省卫生厅河南省中医管理局关于开展医院管理年活动的通知》，院长臧照书就开展医院管理年活动的重要意义、方法、具体实施步骤等进行了强调，要求全员上下端正态度，分步实施，全面推进。
    卫生部、卫生厅把管理年要求的重点放在了基础质量、基础服务、基本管理上，重点强调管理工作的规范化、可操作性和长期、持久性。省卫生厅文件要求：首先要加强医疗质量管理，提高医疗质量，保障医疗安全，保证和巩固基础医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。重点是落实医院各项规章制度和人员岗位责任制，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病例书写规范与管理制度、交接班制度等。加强基础医疗和护理质量管理，强化三基三严训练，医务人员的“基础理论、基础知识、基本技能”必须人人达标。加强病例质量管理，病历甲级率达90％以上；提高医疗质量，三日确诊率达95％，出入院诊断符合率、治愈好转率90％以上。加强单病种质量管理，严格按照单病种疗效指标、疗效判定标准、平均住院天数等标准进行管理，降低平均费用，提高医院整体医疗质量和管理水平。合理检查、合理用药。加强急诊室规范化建设，建立“急诊快速通道”，坚持“三先一后”服务，急诊服务及时、安全、便捷、有效。重点加强急诊检查、放射、输血、药房、会诊、留观、手术、住院、转诊等环节管理和检查；规范消毒、灭菌与隔离工作，有效预防和控制医院感染，加强医院各类人员预防、控制感染知识与技能培训、考核，医院医护人员业务知识培训率100％，医院感染管理专职人员专业岗位培训率达到100％等。文件在对服务的要求中重点提到：改善服务流程，改善就诊环境，方便病人就医；提高服务意识，改善服务态度，增进医患沟通，转变服务作风，注重诚信服务，构建和谐医患关系，为病人提供温馨、细心、耐心的服务。另外，文件对财务管理，医疗收费管理，职业道德和行风建设等均提出了具体要求。
    会上，院长臧照书、党委书记孙天平都对管理年工作的艰巨性、重要性做了进一步强调。开展好医院管理年活动，对于医院进一步转变服务理念，不断加强各项制度建设具有重要意义，对实现加强医院内部管理，切实做到向管理要质量，向管理要秩序，向管理要人才，向管理要纪律，向管理要效率，向管理要效益具有重要的推动作用。通过医院管理年活动的开展，真正实现追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系的目标，促进医院加强科学管理，提高医疗质量，转变服务理念，提高运行绩效，适应群众不断增长的医疗服务需求。

上一篇：普外科主任张练坐客健康咨询热线

下一篇：管理年要做到“十个要”

热点文章

·一年又一年
·乘风破浪会有时直挂云帆济
·捍卫健康的忠诚卫士
·打造品牌，创造感动
·求真务实开拓创新　为更
·树静风清　健康发展
·一位青年医学专家的追求


友情链接